365体育直播网民主管理部 多年来，吉伟煤化工股份有限公司始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业，坚持以人为本的管理理念，不断发展完善符合自身特色的民主管理机制，开拓出一条民主和谐的管理之路，为企业快速发展奠定了坚实的基础。先后获市级厂务公开民主管理工作先进单位、省级厂务公开民主管理工作先进单位、市级模范职工之家等荣誉称号。 一、平等协商，建设共赢的“和谐之家”。认真贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《黑龙江省工资集体合同》等条例，按照法律法规的要求，坚持依法推进和谐企业建设。公司始终坚持规范地订立、改行、变更、解除或者终止职工劳动合同，劳动合同签订率100%；在平等协商的基础上，签订和续签集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议，不打折扣的落实协议内容，劳动合同履约率100%；在集体合同除劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安卫生、劳动保险、福利保障等共性内容作出规定外，还在合同履约保证员工教育培训等方面作了明确规定，在工资专项合同、女工权益保护等专项协议中也作了详细规定，劳动合同规定率100%。公司从成立至今，未发生一起因拖欠员工工资或损害员工合法权益而引发的劳动纠纷问题。 二、公开透明，建设共决的“民主之家”。一是通过“层次传递”抓公开。以公示管理机制为切入点，建立网络及车间现场专设公示平台，定期召开圆桌会、背靠背等座谈会，举办新老员工、科技人员、一线员工、各级领导与普通员工的座谈会，设立宣传栏、公开栏、公司网站等载体，将员工调动与晋升、奖惩制度、规章制度公示于众，接接受监督。二是通过“激励体系”抓好公开。公司立足于公司战略发展，在公司利润分配上充分体现对劳动和创造的尊重，让员工分享企业发展的红利，不断完善薪酬激励与福利保障体系，根据不同类别、不同工种建立的不同的分配激励体系，不论从定量、定标上都让员工信服，使劳有所得，最大限度的提升员工劳动荣誉感。三是通过职代会抓公开。公司每年初，召开职工代表会，由公司报告上年度工作，提出本年度的工作目标、任务和措施，使员工了解公司生产经营方面的重要问题和涉及员工切身利益的事项。结合公司经济效益情况，劳资双方就工资水平、工资调整幅度等问题进行集体协商，将工资集体协商作为首要内容进行探讨议定，形成了长效机制。四是通过群众工作室抓公开。公司群众工作室直接面对员工，拓宽了员工反映问题的渠道，提供了协调劳动关系新的工作平台。虽然没有接待过一起劳动纠纷案，但在收集员工建议中起到了窗口作用，是公司推进规范民主建设的一环，具有积极的现实意义。 三、潜心培植，共建“文化之家”。几年来，公司先后建设了阅览室、借书室，丰富职工文化生活。目前，公司投入部分资金，设置职工活动专项基金，为员工之间社交沟通提供便利条件。邀请培训老师到本厂受课，并临时抽调部分专业人员到外地学习培训，为员工提供网络学习系统、组织员工技能竞赛等，促进员工能力的快速提升。近年来，公司致力于维护公平公正的成才环境，实施“廉洁一票否决制、举荐责任制”，建立纪检监察，打击腐败。通过公平公正透明用人机制，使优秀员工脱颖而出丰，近年来，有90%以上员工实现岗位成才。成为公司的栋梁之才。 四、以人为本，营造共享的“关爱之家”。公司从改善工作环境入手，在细节之中体现关爱。公司每年拨专款用于员工署期降温和高温岗位补助、女员工和特殊工种人员体检等职工福利。实施了厂区美化、绿化工程，优化了工作环境，使员工优越感油然而生。建立了对优秀员工常态化慰问制度，进家庭。按规定给每名员工交纳了五险一金，定期为员工体检，解除员工的后顾之忧。 |
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