为加快产业项目建设步伐，确保企业早日投产达效，德益钢结构有限公司、中光龙恩太阳能科技有限公司和荣盛达食品有限公司3户在建产业项目企业以“六比一创”劳动竞赛活动为载体，结合企业自身实际情况，坚持把活动侧重点放在比安全、比质量、比工期、比施工上，有力的促进了在建项目的整体发展，塑造了现代企业新形象。 一、多措并举抓安全。安全是企业的生命与灵魂，是企业实现又好又快发展的基石。3户在建项目企业自开工以来，始终把安全生产工作放在第一位，不断完善措施，多管齐下，全面提高工程建设过程中的安全系数。一是强化安全理念。通过安全知识问答、建立安全宣传栏和安全警示牌等形式，教育广大职工树立安全第一的理念，不断提高广大职工遵守劳动规则和自我保护的意识。二是加强安全监督。各个项目的负责人每天都坚守在项目建设第一线，监督指挥工人按照建筑行业要求和施工程序进行施工，严把安全关。同时，建立安全生产监督岗，由安全生产监管人员对整个工程的安全情况进行巡视和检查，对于发现存在的安全隐患问题，及时进行解决，避免出现安全事故。三是提供安全防护。在施工过程中，企业为工人提供了安全帽、手套等保护用品，并搭建安全防护栏和防护网。在天气炎热时，实行倒班制，并为工人准备充足的饮用淡盐水，防止工人中暑。 二、严格把关保质量。质量是品牌，是企业的生命线。3户在建项目企业坚持严把“三关”，力争把项目建设成精品工程、优质工程。一是严把采购关。在建筑材料采购上，企业专门制定细致的材料采购标准，并根据采购标准与知名度高、信誉度好的供应商分别进行洽谈，择优采购，确保采购的材料无质量问题。二是严把建设关。坚持严密工序，严格按照工程图纸和建筑行业要求进行施工，避免出现偷工减料的行为和现象。三是严把检测关。在一个工序结束后，由质量员对结束的工序进行检查检测，确保质量无问题后，进行下一道工序，切实保证工程质量。 三、协调推进抢工期。时间就是效益，建设工期的缩短意味着生产时间的延长。3户在建项目企业在保安全、保质量的前提下，千方百计抢抓工程进度，力争企业早日投产达效。一是技术创新求效率。坚持摒弃传统的劳动方式，依靠发达技术、先进设备和科学管理理念进行施工，不断提高劳动效率，加快施工进度。同时，组织开展技术攻关活动，充分发挥工人的积极性和创造性，破解施工过程中遇到的各种难题，保证施工顺利进行。二是劳动竞赛添活力。在各个班组中组织开展“比安全、比质量、比效率、比创新”活动，对在工程建设过程中作出贡献的工人进行表彰奖励，对在活动中涌现出的好经验、好做法进行推广，形成了比学赶超的良好氛围，提高了工程建设速度。三是齐心协力搞建设。注重发挥工人阶级的主力军作用，突出以人为本理念，不断增强广大职工的主人翁精神，广大职工参与建设的激情与热情空前高涨。同时，对工人进行合理分工、统筹安排，发挥广大职工能吃苦、能战斗的精神，保证工程提前竣工。 |
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